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職場人 如何聽懂領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”

2017-07-01 12:24:25  來源:360常識(shí)網(wǎng)   熱度:
導(dǎo)語:目錄: 第一章:職場人 如何聽懂領(lǐng)導(dǎo)的潛臺(tái)詞 第二章:解讀職場的不合群 第三章:能力哥pK關(guān)系哥 俗話說職場入戰(zhàn)場,想要在職場混得如魚得

目錄:

第一章:職場人 如何聽懂領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”

第二章:解讀職場的“不合群”

第三章:“能力哥”pK“關(guān)系哥”

俗話說職場入戰(zhàn)場,想要在職場混得如魚得水,那么聽懂領(lǐng)導(dǎo)的潛臺(tái)詞是重要的,還要正確的看待職場的“不合群”現(xiàn)象!在職場中“能力哥”是否能夠壓得過“關(guān)系哥”呢?一起來看看吧!

職場人 如何聽懂領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”

在職場,有些領(lǐng)導(dǎo)不喜歡直接批評一位下屬,而是婉轉(zhuǎn)地說一句“潛臺(tái)詞”。常言說:“看去識(shí)雨,見微知著”聽懂領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”是職場中人不可或缺的技巧。

潛臺(tái)詞1:“不錯(cuò)不錯(cuò)”

小馬很高興自己有個(gè)態(tài)度溫和的上司,每次他都會(huì)笑瞇瞇地評論自己的計(jì)劃書:“不錯(cuò)不錯(cuò)!”初出茅廬的小馬一聽表揚(yáng),理所當(dāng)然地認(rèn)為自己加薪的日子不遠(yuǎn)了。但很可惜,他的計(jì)劃從未被上司采納過。

兩周后,小馬與同組的麗麗同做一個(gè)項(xiàng)目。給領(lǐng)導(dǎo)做流程演示的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)仍然微笑點(diǎn)頭,連說“不錯(cuò)”。小馬開心的表情還沒來得及完全展開,就聽見麗麗以很誠懇的語氣說:“請多給我們一些意見吧,我們真的很需要知道這個(gè)計(jì)劃存在哪些不足。”

結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)一連點(diǎn)出了幾個(gè)要害,而且表示這些錯(cuò)誤都是因?yàn)槿狈κ袌隹疾觳艜?huì)出現(xiàn)的。小馬被嚇出一身冷汗。

點(diǎn)評

在領(lǐng)導(dǎo)禮貌性的夸獎(jiǎng)背后,可能隱藏著內(nèi)容豐富的“潛臺(tái)詞”。“不錯(cuò)”背后的“潛臺(tái)詞”可能是“馬馬虎虎”,“不夠理想”等。領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候礙于面子不直接說出真正的想法,真正的意見是需要追問過后,人家才肯恩賜于你的,讓你的計(jì)劃變得更好。因此,要誠懇地請領(lǐng)導(dǎo)把后半部分的話說完,往往那才是關(guān)鍵。

潛臺(tái)詞2:“你自己決定吧”

因?yàn)橐粋€(gè)廣告創(chuàng)意,董耀明與領(lǐng)導(dǎo)的意見出現(xiàn)了分歧,他試圖說服固執(zhí)的領(lǐng)導(dǎo),滔滔不絕地講著自己的理由。領(lǐng)導(dǎo)很不耐煩地?fù)]揮手說:“好了,你自己決定吧!”

董耀明大喜過望,還以為已經(jīng)說服了領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)果等他費(fèi)盡心力做好一個(gè)文案,信心滿滿地交差時(shí),換來的卻是劈頭蓋臉的一頓訓(xùn)斥。

點(diǎn)評

董耀明不懂察言觀色,沒有領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的弦外之音,結(jié)果鬧了個(gè)吃力不討好。

當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)為一個(gè)問題激烈爭執(zhí)時(shí),如果他輕描淡寫地說“你自己決定吧”,千萬不要以為他已經(jīng)被你的口若懸河所征服,心甘情愿地把決定權(quán)交給了你。其實(shí),他只是對你不能及時(shí)領(lǐng)會(huì)他的意圖感到厭煩。領(lǐng)導(dǎo)的本意是:“你回去好好想想,想清楚了再來和我談。”

潛臺(tái)詞3:“工作進(jìn)展如何”

有一天,李瑩正在為一個(gè)重要方案費(fèi)神,領(lǐng)導(dǎo)走過來問她:“還好嗎?”工作進(jìn)展得怎么樣?”她訴苦道:“這客戶真夠蠢的,藝術(shù)感不強(qiáng),業(yè)務(wù)經(jīng)理又耍無賴,太難伺候了。”

這次簡短的談話后,李瑩發(fā)現(xiàn)自己不再是重要廣告案團(tuán)隊(duì)的一員了。她請領(lǐng)導(dǎo)解釋其中的原因,領(lǐng)導(dǎo)說:“抱怨讓你無法專注于工作,還帶著挖苦的態(tài)度對待客戶,我能放心嗎?”

點(diǎn)評

李瑩顯然沒有聽懂領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”,她以為領(lǐng)導(dǎo)的寒暄是想了解她真實(shí)的狀況。其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)詢問員工“還好嗎”或者“工作進(jìn)展得順利嗎”,他也許只是想表現(xiàn)友善,或者作為正式談話前的“切入”,或者在提醒你這次的任務(wù)很重要,不能馬虎,并非想聽到你訴苦的話。

解讀職場的“不合群”

時(shí)下,很多職場人士都旞工作壓力大,做事不順心,其實(shí)這種壓力并不一定與工作量以及工作難度有直接并第,許多壓力是因“不合群”導(dǎo)致的——他們在職場上缺乏交流和團(tuán)隊(duì)合作,往往是孤軍奮戰(zhàn),所以感覺壓力大。

“世故之心”不可缺

通過層層選拔考試,小李終于如愿以償從郊縣基層調(diào)到公司部上班了。部門領(lǐng)導(dǎo)很重視小李的工作,小李也是抱著百尺竿頭更進(jìn)一步的態(tài)度,總是力求把工作上的事情做好。雖然參加工作了,小李依然保持著學(xué)生時(shí)代的處事風(fēng)格,無論什么事都會(huì)堅(jiān)持原則,不太懂得人情世故。然而,曾經(jīng)讓他感到的自豪的正直品格反而讓小李得罪了不少同事'他感覺大家都很排斥他。漸漸地,小李不愿意和同事交朋友了,他不想和那些見風(fēng)使舵的同事為伍。盡管小李很有能力,可是和群體脫離的日子讓他還是有些難受,感覺工作起來力不從心,施展不開,小李真想我行我素。

問題評析:正直的人之所以不合群,往往是人與人交往中各種矛盾的積累所致,正直的人一樣渴望和人交往,只是更加強(qiáng)調(diào)與自己相同的人之間的交流。努力做個(gè)受人喜愛的同事,并不是很難的事。

你可能才華橫溢,工作一帆風(fēng)順,但絕不能因一時(shí)的成功而忘了照顧到周圍人的情緒,如果你無視別人,就很難在職場立足。人情世故是人們在日常生活中約定俗成的行為規(guī)則,身處職場中約人如果不考慮這個(gè)規(guī)則,很難融入群體中。

“疏于互動(dòng)”引隔閡

老王是一個(gè)有著多年電氣焊經(jīng)驗(yàn)的老員工了,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常要老王多帶帶新人,老王雖然表面上答應(yīng)了,但他總是覺得帶新人不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事。更沒有必要浪費(fèi)自己的時(shí)間和精力。在這種心理的引導(dǎo)下,同事里沒人拿他當(dāng)朋友,看著身邊同事之間的關(guān)系都那么好,老王心中非常著急。他想有所改變,卻不知道從何處入手。

問題評價(jià):當(dāng)別人所求于你的,往往對你而言是微不足道的,對他而言卻意義重大。你滿足了對方的要求,雖然會(huì)有損失或付出,但卻得到了一顆感恩的心;你若對他人不理不睬,雖然自己毫發(fā)無損,卻在別人的心里種下了“不滿”的和子。播種感情,收獲關(guān)系,一個(gè)永遠(yuǎn)不肯吃虧、不愿讓步的人,即便真的得到了不少好處,也不會(huì)快樂。因?yàn)?,自私的人如同坐在蹺蹺板頂端,雖然維持了高高在上的優(yōu)勢位置,但卻失去了互動(dòng)的樂趣,因而變得索然無味,這對自己、對別人都是一種遺憾。

“沉默”不是金

小劉從進(jìn)部門的第一天開始,就很少跟同事聊天,也幾乎不參加同事的聚會(huì)。一開始,大家每次聚會(huì)都及時(shí)通知他,但他總是以各種理由推托,一次也沒來過。慢慢地,大家也不去問小劉參不參加了,對他比較疏遠(yuǎn)。

工作上,小劉保持了不該有的“沉默”。有一次,領(lǐng)導(dǎo)給他布置了一個(gè)設(shè)計(jì)課題,小劉把任務(wù)領(lǐng)走后一直沒有反饋,這樣一來,領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為他完成工作是沒有任何問題的。哪知道,半個(gè)月后,小劉根本沒有完成課題,也沒有及時(shí)將困難和進(jìn)度匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

在工作中遇到難度大一點(diǎn)的課題,調(diào)動(dòng)各方面的力量是很尋常的事,小劉卻因?yàn)楠?dú)來獨(dú)往、沒有及時(shí)跟同事溝通而延誤了工作。接受任何否,如果實(shí)在不能完成,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)也是必須的,這樣領(lǐng)導(dǎo)可以在時(shí)間和進(jìn)度上掌握主動(dòng)權(quán)。小劉的沉默寡言就是把自己“封閉”起來,到頭來影響的還是自己。

問題評析:不善于與人交往的員工往往不善于與人合作,單打獨(dú)斗不能利用別人的資源,因此,完成相同的工作,付出的努力和壓力就要比其他同事大得多。職場上的“沉默”不是金,首先會(huì)影響到個(gè)人的健康,因?yàn)楣陋?dú)的人在情感上不容易得到別人的理解和積極支持,壓力很難得到及時(shí)的緩解?;乇芎屯?、領(lǐng)導(dǎo)的直接交流,易被司事們“邊緣化”,很可能導(dǎo)致工作的低效。

心理學(xué)關(guān)于人格方面的研究.其中有—條就是“樂群性”,這里的“樂群”就是指樂于與人接觸,融入群體。“樂群性”高,感覺到的壓力就會(huì)小。人在職場,就必然要參與集體交往。對于集體來講,一個(gè)集體總希望其成員交流順暢、相處和諧,如果集體中存在一個(gè)“不合群”的人,則或多或少會(huì)影響其他人的心情,進(jìn)而影響整個(gè)集體的氛圍,當(dāng)然,也影響工作開展。對于個(gè)人來講.職場里“不合群”的人大多是由于個(gè)性特征、處世方法等因素?zé)o法融入集體,而導(dǎo)致自己被自己“晾在了一邊”。一個(gè)人一旦被貼上“不合群”的標(biāo)簽,將很難得到大家的認(rèn)可,久而久之淪為職場中的被遺忘者.這對個(gè)人長遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展肯定是不利的。

輕松減壓:五招改善不合群心理

第一招:學(xué)會(huì)關(guān)心別人。關(guān)心別人,幫助別人克服了困難,不僅可以贏得別人的尊重和喜愛,而且,由于你的關(guān)心引起了別人的積極反應(yīng),也會(huì)給你帶來滿足感,并增強(qiáng)了你與人交往的自信心。

第二招:學(xué)會(huì)向別人求助。因?yàn)閯e人幫助你克服了困難,你的心理感受當(dāng)然就會(huì)從緊張轉(zhuǎn)為經(jīng)松,這不僅使你懂得了與人交往的重要性,別人也會(huì)感到愉快,這就是一種情感交流。

第三招:學(xué)會(huì)一些交際技能。多掌握幾種文體活動(dòng)技能,如打球等,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在許多場合都會(huì)成為受別人歡迎的人。經(jīng)常找機(jī)會(huì)與別人談?wù)勗?、聊聊天,討論某些問題,交換一些意見是十分必要的。

第四招:學(xué)會(huì)正確評價(jià)自己。在人際交往中,你對自己能認(rèn)識(shí)越正確,你的行為就越自然,表現(xiàn)也越得體,結(jié)果也就越能獲得別人肯定的評價(jià)。

“能力哥”pK“關(guān)系哥”

小劉是我們公司行政部的一員干將,公司的宣傳板報(bào)、通訊報(bào)道、開會(huì)記錄、規(guī)章制度,所有這些,小劉是一肩挑。

每次看見小劉,他不是趴在墻頭掛條幅,就是站在櫥窗前貼噴繪,要么就是埋頭寫東西,加班對他來說是很正常的事情。當(dāng)公司其他部門都已經(jīng)關(guān)門落鎖、漆黑一片時(shí),只見行政部的燈還亮著,小劉還在電腦前寫領(lǐng)導(dǎo)的講話稿。

傳說中小劉寫文章從來不思考,坐在電腦前啪啪啪,一篇文章就成了。對于這個(gè)傳說,我十分不認(rèn)同,因?yàn)橥瑯涌岷脤懽鞯奈抑?,沒有一篇文童是能在沒有思索、沒有準(zhǔn)備之下寫好的。小劉走路或看吃飯的時(shí)候,經(jīng)常眼神空洞,視若無物,別人說他都快被領(lǐng)導(dǎo)折磨瘋掉了,只有我知道,他那是在思考問題,給即將出爐的文章打腹稿。

我和小劉志趣相投,雖沒有多少交往,但君子之交淡如水,我們也稱得上是摯友。他不加班的時(shí)候,我們經(jīng)常在一起喝喝酒,品品茶。有一次,我們在一起喝酒,小劉喝醉了,他訴說著自己的苦悶,哭得很傷心,說快堅(jiān)持不住了,再這樣下去自己非垮了不可。我勸他再忍忍,聽說行政部主任就要調(diào)走了。他說主任對他已經(jīng)有所暗示,要不然,他真不知道還能不能堅(jiān)持下去。我替他高興,說:“多年的媳婦熬成婆,提前祝賀一下”他說:“謝謝.不過事情沒有確定之前,還是保守些比較好。”我說“應(yīng)該這樣。”

行政部主任調(diào)走了,不過,令我們意外的是,新部長并不是小劉,而是老總的親侄子小趙。對小趙的任命是老總親自宣布的,他還特意囑咐小劉,說新部長初來乍到,有很多東西不懂,要小劉盡力協(xié)助。小劉強(qiáng)作笑臉點(diǎn)了點(diǎn)頭。

可忍孰不可忍,公司也太欺負(fù)人了,分明就是作踐人才。我問他是否找好了新地方,他說還沒有。我勸他,如果到了新地方,還得從頭開始,何苦折騰自己呢?世間的事情:豈能盡如人意,但求無愧我心就行。

經(jīng)過一番思考,小劉決定留下來,以后的日子里他依舊那么賣力地干活。小趙呢,除了有活交代給別人干之外,上班就是把自己關(guān)在主任室打瞌睡,下班之后跟著老總一起陪同客戶吃飯,很是得寵。小劉見了他很尊敬,主任長主任短地叫著。

誰知沒多久,老總退休了,新來的老總新官上任三把火,對公司實(shí)行整頓,小趙那種不干實(shí)事的人第一個(gè)就被掃地出門了。同事們都推薦小劉當(dāng)主任,新老總笑著說:“不用你們提名,我心里早已有數(shù),我早就聽說小劉是個(gè)人才了。”

小劉當(dāng)上主任以后,行政部的工作有了徹底改觀,服務(wù)基層上的意識(shí)明顯增強(qiáng)了,其他部門都很滿意,看來,他還可能再上一層樓!

結(jié)語:在職場上想要大展身手,除了要聽懂上司的潛臺(tái)詞,最關(guān)鍵的還是自己的職業(yè)技能,不時(shí)給自己充電,機(jī)會(huì)總是給有能力的人的。(文章原載于《健康博覽》,刊號:2012年第04期,作者:陳甲取、彰文、黑王輝,版權(quán)歸作者所有;轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表360常識(shí)網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請盡快與我們聯(lián)系,我們將在第一時(shí)間刪除內(nèi)容)。

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