領(lǐng)導(dǎo)不是很好當(dāng)?shù)�，要學(xué)會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，該看哪些書籍呢？下面就快和360常識(shí)網(wǎng)一起了解當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)必讀的十本書籍排行榜吧！

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)必讀的十本書籍排行榜

1、《有效的管理者》，2、《孫子兵法》，3、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》，4、《基業(yè)長(zhǎng)青：理想公司的成功理念》，5、《從優(yōu)秀到卓越》，6、《360度領(lǐng)導(dǎo)力》，7、《杰克。韋爾奇自傳》，8、《只有偏執(zhí)狂才能生存》，9、《影響力：你為什么會(huì)說(shuō)“是”？》，10、《真正的成功》。

1、《有效的管理者》

德魯克著。1967年出版。集中論述了一個(gè)管理者如何才能做到卓有成效。認(rèn)為卓有成效的管理者一般要具有6個(gè)特征：（1）重視目標(biāo)和績(jī)效；只做正確的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情；審慎設(shè)定自己的優(yōu)先順序，隨時(shí)進(jìn)行必要的檢討，拋棄過(guò)時(shí)的任務(wù)，或者推遲做次要的任務(wù)；恰當(dāng)利用寶貴時(shí)間。（3）創(chuàng)造新思想、遠(yuǎn)景和理念；激勵(lì)他人作出各自的貢獻(xiàn)，提高整體的績(jī)效；建立一個(gè)有績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。（4）在選用高層管理者時(shí)，注重出色的績(jī)效和正直的品格；充分集中人員的知識(shí)和技能，利用這些優(yōu)勢(shì)達(dá)成組織的目標(biāo)。（5）增進(jìn)溝通；有選擇性地搜集所需要的信息。（6）只做有效的決策。該書后被譯成37種語(yǔ)言出版。

2、《孫子兵法》

企業(yè)管理中，戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所《孫子兵法》又稱《孫武兵法》、《吳孫子兵法》、《孫子兵書》、《孫武兵書》等，是中國(guó)現(xiàn)存最早的兵書，也是世界上最早的軍事著作，早于克勞塞維茨《戰(zhàn)爭(zhēng)論》約2300年，被譽(yù)為“兵學(xué)圣典”。共有六千字左右，一共十三篇。作者為春秋時(shí)祖籍齊國(guó)樂(lè)安的吳國(guó)將軍孫武。

《孫子兵法》是中國(guó)古代軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，其內(nèi)容博大精深，思想精邃富贍，邏輯縝密嚴(yán)謹(jǐn)，是古代軍事思想精華的集中體現(xiàn)。

《孫子兵法》被奉為兵家經(jīng)典。誕生已有2500年歷史，歷代都有研究。李世民說(shuō)“觀諸兵書，無(wú)出孫武”。兵法是謀略，謀略不是小花招，而是大戰(zhàn)略、大智慧。如今，孫子兵法已經(jīng)走向世界。它也被翻譯成多種語(yǔ)言，在世界軍事史上也具有重要的地位�！秾O子兵法》竹簡(jiǎn)1972年出土在臨沂銀雀山漢墓中。

3、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》

《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》是2012年2月中國(guó)青年出版社出版的圖書，作者是享譽(yù)美國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系大師麥克斯韋爾，路衛(wèi)軍翻譯。

《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》是全球領(lǐng)導(dǎo)力大師――麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則，有效講透了提升領(lǐng)導(dǎo)力的方方面面，將抽象的領(lǐng)導(dǎo)力概念以具象的方式呈現(xiàn)。

約翰·麥克斯韋爾是享譽(yù)美國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系大師，20多年來(lái)一直致力于幫助人們發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力潛能。每年在全球各地發(fā)表有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的講演，聽(tīng)眾多達(dá)幾十萬(wàn)，其中包括財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)、美國(guó)西點(diǎn)軍校、美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽等組織和機(jī)構(gòu)。他還是“最大影響力俱樂(lè)部”、音久集團(tuán)等多家公司的創(chuàng)始人。其所著《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》、《360度領(lǐng)導(dǎo)》、《真正的成功》等都是風(fēng)靡全球的暢銷書。

4、《基業(yè)長(zhǎng)青：理想公司的成功理念》

1994年，通過(guò)對(duì)包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，吉姆。柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢(shì)成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點(diǎn)。

5、《從優(yōu)秀到卓越》

2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆柯林斯耗費(fèi)5年時(shí)間，對(duì)1965年來(lái)《財(cái)富》雜志列入500強(qiáng)的1400多家企業(yè)進(jìn)行分析，得出令人震驚的研究成果――只有11家公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的跨越。

亞馬遜書店評(píng)價(jià)本書說(shuō)：“這是那種經(jīng)理人和CEO們?cè)谌舾赡陜?nèi)需要一讀再讀的書。”

6、《360度領(lǐng)導(dǎo)力》

本書分為4篇，分別講述作為中層領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何管理好自己、如何領(lǐng)導(dǎo)員工、如何管理好與上級(jí)的關(guān)系、如何管理好與同事的關(guān)系，告訴中層管理者在日常管理工作中和人際關(guān)系中非常實(shí)用的策略和技巧。作者列舉了在這4個(gè)方面中層領(lǐng)導(dǎo)者常會(huì)遇到的問(wèn)題和困擾，給予實(shí)用的建議。書中所包含的真實(shí)案例和小練習(xí)，可以幫助讀者結(jié)合自己的實(shí)際處境和行為習(xí)慣，有針對(duì)性地對(duì)照、學(xué)習(xí)、改進(jìn)，從而逐步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

7、《杰克·韋爾奇自傳》

原通用電氣（GE）董事長(zhǎng)兼CEO杰克·韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創(chuàng)造的獨(dú)特管理模式，幫助一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)擺脫痼疾，走上靈活主動(dòng)地道路。韋爾奇的“10%%%%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個(gè)小小服裝店。

巴菲特推薦本書說(shuō)：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細(xì)聆聽(tīng)他所說(shuō)的話，就能更接近他一些�！�

8、《只有偏執(zhí)狂才能生存》

美國(guó)最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家――安迪·格魯夫使用“偏執(zhí)狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊(duì)培訓(xùn)手冊(cè)。在本書中，格魯夫?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者最懼怕的噩夢(mèng)――最可怕的商業(yè)環(huán)境：競(jìng)爭(zhēng)、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化――提出了新的解決辦法。

9、《影響力：你為什么會(huì)說(shuō)“是”？》

企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策，怎樣才能說(shuō)服別人心甘情愿對(duì)你的決定說(shuō)是？怎樣讓董事會(huì)接受你的提議？心理學(xué)家羅伯特羅伯特·恰爾蒂尼通過(guò)對(duì)火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進(jìn)行分析研究，得出說(shuō)服他人過(guò)程中的6條基本原則。

10、《真正的成功》

真正的成功，需要在人際關(guān)系、裝備（團(tuán)隊(duì)成員）、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)力方面提升自己和團(tuán)隊(duì)。約翰·麥克斯韋爾將《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領(lǐng)導(dǎo)力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，采取行動(dòng)將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，建立各種關(guān)系等方面，指導(dǎo)、激勵(lì)人們?nèi)ニ茉熳陨眍I(lǐng)導(dǎo)力。

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