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塑造個(gè)人職業(yè)品牌才能獲得成功

2016-05-22 08:46:36  來(lái)源:360常識(shí)網(wǎng)   熱度:
導(dǎo)語(yǔ):跳槽——面向管理層。由于銷售大區(qū)經(jīng)理的地位,對(duì)于銷售這個(gè)專屬領(lǐng)域已經(jīng)近乎頂峰,在同樣的職位上挪動(dòng)顯得沒(méi)有太大意義。職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為可以順?biāo)浦鄣叵蚴袌?chǎng)領(lǐng)域發(fā)展。

塑造個(gè)人職業(yè)品牌才能獲得成功

塑造個(gè)人職業(yè)品牌才能獲得成功

塑造個(gè)人職業(yè)品牌才能獲得成功

經(jīng)典案例

Jack在做保險(xiǎn)銷售的路上可謂是一帆風(fēng)順,從一個(gè)月薪近千的小走卒,發(fā)展到一個(gè)大區(qū)的經(jīng)理,Jack只用了短短的7年時(shí)間?,F(xiàn)在有車有房的他,被街坊鄰居艷羨的目光保衛(wèi)。

可是光鮮外表下的Jack,并沒(méi)有外人想的那樣灑脫。他知道,他的工作正處在一個(gè)瓶頸中,手中的業(yè)務(wù)做了好幾年,客戶基本固定,靠這些老客戶,保證他的銷售業(yè)績(jī)暫時(shí)不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。恰恰這樣就隱藏著一個(gè)最大的問(wèn)題:他每個(gè)月從事的工作內(nèi)容大體都相近,沒(méi)有新的突破,而在合資公司,做到大區(qū)經(jīng)理再要向上發(fā)展是很難的,基本沒(méi)有固定的模式和思路。若要選擇跳槽,無(wú)非還是在這個(gè)層面上,換湯不換藥,很難有新的突破。

若是Jack要求不高,過(guò)過(guò)小日子,他也不會(huì)思考這些問(wèn)題,畢竟在外人眼里,他已經(jīng)成功。但Jack不這樣認(rèn)為,如果二十年的職業(yè)生涯都裝在一個(gè)保險(xiǎn)箱里,生活實(shí)在沒(méi)什么意義。而且站在這個(gè)層面上,高端的人看的太多。Jack知道,自己的二十萬(wàn)年薪,在上海都不算太高。而且他自覺(jué)他的能力,也絕不是就此停止的人。自己創(chuàng)業(yè)?出國(guó)留學(xué)?轉(zhuǎn)型?這些出路的風(fēng)險(xiǎn)和收益總是令人把握不住,權(quán)衡再三,他來(lái)到了職業(yè)顧問(wèn)這里,尋求專業(yè)的解答。

職業(yè)剖析

個(gè)性測(cè)試顯示,Jack的性格內(nèi)外向偏中,極富條理,個(gè)性豪爽而決斷迅速,處事冷靜而不容易被個(gè)人感情左右。對(duì)于這樣的個(gè)性,做管理或創(chuàng)業(yè)都是比較可行的選擇。

在管理層面上,一般大公司會(huì)有比較良好的內(nèi)部選拔機(jī)制,讓具體從事業(yè)務(wù)的人員有一個(gè)上升渠道,作為一種留住優(yōu)秀員工的辦法。而Jack現(xiàn)在的公司則陷入了人際關(guān)系的怪圈中,這樣的公司往往沒(méi)有良好的晉升體系,與關(guān)鍵人物的私人關(guān)系常常占據(jù)升職加薪的主導(dǎo)地位。而不善此道也不甘與之同流的Jack,不如另外尋找一個(gè)“天高任鳥(niǎo)飛”的舞臺(tái)。

工作內(nèi)容已經(jīng)重復(fù)而缺少開(kāi)拓性,對(duì)Jack這樣工作七、八年的才俊來(lái)說(shuō),已經(jīng)成為一個(gè)向上發(fā)展的危機(jī)。因?yàn)樗@示了這方面專業(yè)的強(qiáng)能力,上級(jí)就更不愿意調(diào)動(dòng)他的職位。因?yàn)樗绻徽{(diào)走,接替他的人未必能跟他一樣出色;而Jack有沒(méi)有顯示其他方面的特殊能力,讓上司也沒(méi)有理由晉升他到一個(gè)新的管理位置。

根據(jù)對(duì)個(gè)性的分析,Jack的個(gè)性比較有棱角,容易得罪其他同事。Jack在某些時(shí)候又顯得有些傲氣,在這樣一個(gè)人際關(guān)系復(fù)雜的企業(yè),能力越強(qiáng)的人,其對(duì)人際事務(wù)處理的要求也成倍提高。Jack不能在同一公司里得到提拔,這也起著決定因素。

職業(yè)規(guī)劃

赫敦職業(yè)顧問(wèn)對(duì)Jack所存在的問(wèn)題,提出了一系列解決之道。作為有價(jià)值的參考,能幫助Jack打開(kāi)現(xiàn)在的膠著局面:

首先,呆在本公司已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)職業(yè)上的新突破。除非公司建立了新的培訓(xùn)與內(nèi)部人才流動(dòng)體系。而依靠改變做人風(fēng)格來(lái)變動(dòng)人際環(huán)境,對(duì)Jack來(lái)說(shuō)過(guò)于苛刻和不現(xiàn)實(shí)。

其次,跳槽——面向管理層。由于銷售大區(qū)經(jīng)理的地位,對(duì)于銷售這個(gè)專屬領(lǐng)域已經(jīng)近乎頂峰,在同樣的職位上挪動(dòng)顯得沒(méi)有太大意義。職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為可以順?biāo)浦鄣叵蚴袌?chǎng)領(lǐng)域發(fā)展。Jack現(xiàn)在的公司沒(méi)有專門的市場(chǎng)部門,因?yàn)楫a(chǎn)品面還比較狹窄。從一個(gè)產(chǎn)品種類豐富的藥品公司的市場(chǎng)主管入手,顯得既有可操作性,亦不浪費(fèi)以前積累的資源,更重要是能為Jack打開(kāi)一個(gè)新的職業(yè)切入口。

再次,創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入起步階段的公司。這兩種方案其實(shí)有一點(diǎn)相同,就是讓Jack進(jìn)入一個(gè)能全面接觸企業(yè)管理和流程的公司。職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大,而且Jack也缺少信得過(guò)的合作伙伴,單槍匹馬是不可能的。相對(duì)進(jìn)入一個(gè)起步階段的醫(yī)藥公司,則回避了一定的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)可以為將來(lái)創(chuàng)業(yè)打下實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)。

最后,培訓(xùn)和高學(xué)歷。對(duì)于這個(gè)階段的人,想進(jìn)入公司全面管理,取得相當(dāng)?shù)睦碚撍疁?zhǔn),有著很大必要。對(duì)于Jack的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在去進(jìn)修MBA或許是最好的時(shí)候,為打開(kāi)職業(yè)突破口提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

職業(yè)顧問(wèn)啟示錄

友情提醒職場(chǎng)人士:職業(yè)生涯管理強(qiáng)調(diào)在發(fā)展瓶頸時(shí)更顯得它的重要,求平穩(wěn)還是更上一層樓,完全取決于個(gè)人對(duì)職業(yè)生涯和個(gè)人生活的想法和判斷。但是,在某些關(guān)鍵階段,要把自己鍛煉成高端人才。甘于跟著慣性走肯定是走不通的,所有的改變都是事在人為。你也完全可以拿到高薪,只要找到一個(gè)合適的職業(yè)突破口。

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