如何把握好職場(chǎng)貴人的幫助？
如何把握好職場(chǎng)貴人的幫助？
如何把握好職場(chǎng)貴人的幫助？
我曾經(jīng)在一家民營(yíng)企業(yè)工作了十年。這十年，我所學(xué)到的知識(shí)、受到的歷煉，個(gè)人的進(jìn)步和發(fā)展是以前任何時(shí)期無(wú)法比擬的，我從一個(gè)最普通的小職員，逐步走上企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在管理實(shí)踐中，學(xué)到了為人處事的許多寶方秘決，掌握了企業(yè)管理的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。今天的我，成為一個(gè)成熟老練、高度職業(yè)化并且充滿了自信和工作激情的經(jīng)理人。
而回想起十年來(lái)的每一步成長(zhǎng)，都和一種積極的心理暗示有關(guān)。多年來(lái)，我所在公司的董事長(zhǎng)對(duì)我所做的每一項(xiàng)工作、每一個(gè)創(chuàng)意甚至于工作上一些微小的變革都會(huì)表示贊許和欣賞，有時(shí)還會(huì)作出“英雄所見(jiàn)略同”這樣的評(píng)價(jià)，給我以最大的肯定。對(duì)于一個(gè)職員來(lái)說(shuō)，我的創(chuàng)意得到公司董事長(zhǎng)、一個(gè)商界成功人士的贊賞和認(rèn)同，我的內(nèi)心充滿了快樂(lè)，這種快樂(lè)長(zhǎng)期以來(lái)成為我工作的動(dòng)力。
最初進(jìn)入公司時(shí)，我是膽戰(zhàn)心驚的，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)接觸過(guò)“資本家”。老板雖然和我同齡，卻凜然有一種父兄般的威嚴(yán)。平時(shí)只要老板一來(lái)，同事們立刻噤若寒蟬，全體正襟危坐，聆聽(tīng)訓(xùn)示。老板說(shuō)話，哪怕是錯(cuò)的，也沒(méi)人敢說(shuō)一“不”字。但是時(shí)間一長(zhǎng)，這種感覺(jué)漸漸淡化，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，老板非常注重傾聽(tīng)大家的發(fā)言，只要講得有一點(diǎn)點(diǎn)道理，他馬上大加表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)進(jìn)一步思考。我對(duì)許多問(wèn)題都比較積極地去考慮，也有自己的看法，雖然有時(shí)不太成熟，但是每一次都得到肯定和引導(dǎo)。
有時(shí)對(duì)工作上不能理解的問(wèn)題我會(huì)請(qǐng)教老板，他總是很耐心地一一解釋，并且在公司的會(huì)議上對(duì)這種好問(wèn)的精神一番表?yè)P(yáng)。進(jìn)入公司不久，我擬訂了一些管理制度，同時(shí)積極地推行管理體制，這中間老板就作為“后臺(tái)支持”，這種支持一方面是排除制度推行過(guò)程中遇到的阻力、完善制度本身的缺陷等等面上的工作，另一方面，就是對(duì)我在這項(xiàng)工作中每一個(gè)小小的成就給予肯定，作為一種心理上的支撐，這種支持有時(shí)顯得尤為重要。我的工作就這樣慢慢有了一定的成績(jī)，與此相應(yīng)的，我的職務(wù)、地位很快地得到了提升，這種提升應(yīng)該說(shuō)也打破了常規(guī)，因?yàn)樵趪?guó)有企業(yè)是不可能在幾個(gè)月之內(nèi)把一個(gè)普通的職員連升幾級(jí)的。
在公司的多數(shù)時(shí)間我從事管理工作。我既贊同規(guī)范管理，又不喜歡墨守成規(guī)、因循守舊，對(duì)企業(yè)管理經(jīng)常有新的想法和舉措。幾年前，我曾經(jīng)在公司大力推行企業(yè)文化建設(shè)。
在文化建設(shè)的框架下，對(duì)舊的制度進(jìn)行補(bǔ)充修改或更替、倡導(dǎo)自我反盛提倡積極學(xué)習(xí)和開(kāi)拓創(chuàng)新。這一系列的舉措，使公司的面貌發(fā)生了明顯的變化，員工的工作和學(xué)習(xí)熱情都得到了很大的提高。對(duì)新的管理設(shè)想下的改革成果，老板象欣賞精美的藝術(shù)品一樣發(fā)出由衷的贊嘆，他常常在各種場(chǎng)合夸獎(jiǎng)我的工作。有時(shí)候，老板的贊揚(yáng)會(huì)使我興奮好長(zhǎng)時(shí)間，在為自己喝采的同時(shí)也勉勵(lì)自己百尺竿頭更進(jìn)一步。
老板對(duì)人的培養(yǎng)，還體現(xiàn)在對(duì)人的潛力的發(fā)掘上。好多回，他給我安排的工作崗位都是我從未涉及的領(lǐng)域，當(dāng)我表示猶豫、沒(méi)把握時(shí)，他就以一種不容置疑的口吻說(shuō)：你行的！他對(duì)工作的思路從不作太多硬性的規(guī)定，“自己去策劃吧。”，而他會(huì)對(duì)工作的過(guò)程給予關(guān)注，在我碰到困難的時(shí)候提供有力的支持，殷切地期待著我的成功，就這樣，給了我一個(gè)足夠的展示空間。事實(shí)上，每一次他的這種引導(dǎo)總是成功的，在新的工作領(lǐng)域，我總能充分運(yùn)用自己的知識(shí)和創(chuàng)造力，整合各方面的資源，把工作做得很出色。
不但是對(duì)工作的肯定，對(duì)我個(gè)人的一些專長(zhǎng)、對(duì)問(wèn)題的判斷力，老板也總是進(jìn)行贊美。我經(jīng)常做許多文字工作，象擬寫(xiě)公文、編寫(xiě)制度等等，老板就稱我是公司的“一枝筆”，直到現(xiàn)在有時(shí)遇到他，他還會(huì)說(shuō)道：公司最精彩的文章都是你寫(xiě)的！其實(shí)我又何嘗不知道，公司最漂亮的“文章”是老板用心血書(shū)寫(xiě)的，但是他總是把最好的贊美送給我。
這些贊美激勵(lì)了我，使我懂得了欣賞自己，樹(shù)立了極大的自信心，在并不很長(zhǎng)的歲月里獲得了快速的進(jìn)步和發(fā)展，而所有的一切，又怎么離得開(kāi)一個(gè)懂得欣賞員工、象朋友一樣對(duì)待員工的老板?，F(xiàn)在有很多老板，喜歡以居高臨下的姿態(tài)和員工相處，總喜歡以教訓(xùn)的口吻對(duì)員工說(shuō)話，老是說(shuō)“你要怎樣怎樣”、“你不要如何如何”，希望這樣他的員工就會(huì)去博命工作。實(shí)際上，員工并不是傻瓜，他們有思想、有自尊，他們需要的是激勵(lì)而不是教訓(xùn)。一個(gè)老板如果學(xué)會(huì)欣賞他的員工，承認(rèn)一個(gè)不斷進(jìn)步和發(fā)展的員工也是成功者，那么，這個(gè)老板和他的員工之間就有了平等的交流平臺(tái)，他的員工得到的是良好的、積極的心理引導(dǎo)，員工的工作熱情就會(huì)象火山一樣爆發(fā)出來(lái)。與此同時(shí)，員工也會(huì)欣賞老板，給老板以激勵(lì)，當(dāng)員工和老板成為朋友，當(dāng)員工把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，這個(gè)時(shí)候，還愁公司的事業(yè)不成功嗎？
