當(dāng)前位置:首頁 > 職場 > 人際關(guān)系 > 正文

如何遠(yuǎn)離職場的流言蜚語

2016-04-26 10:27:45  來源:360常識網(wǎng)   熱度:
導(dǎo)語:辦公室如果流言四起,一定禍起事端。如果自己幸免沒有卷入這場事端,那么做出一副高高在上事事不關(guān)己的姿態(tài)吧,千萬不要湊熱鬧成為一份子,最終讓自己成為一個靶子。

如何遠(yuǎn)離職場的流言蜚語

如何遠(yuǎn)離職場的流言蜚語

如何遠(yuǎn)離職場的流言蜚語

建議一:切記管好自己的嘴巴

禍從口出這可是老者的訓(xùn)言。管好自己的嘴巴,或許一開始就能杜絕流言的最初靈感。有公司用班車接送員工上班,客戶服務(wù)部的Kathy最喜歡在班車上嘮家常,她不知不覺就把如何與婆婆斗智斗勇的故事生動地描繪了出來,聽得全班車的人津津有味,因為女同事們找到了一個榜樣:如何與婆婆們戰(zhàn)斗。

但是殊不知說著無心聽著有意,當(dāng)Kathy可能被考慮升遷的時候,辦公室就傳出了“添油加醋”的惡媳婦故事,雖說這和工作無關(guān),但是她晉升的人理由很充分:連婆婆都敢下狠手,這樣的人會對同事友善嗎?!Kathy本來還天真地以為自己的坦率能博得大家的好感呢,所以才爆料自己家里的婆媽是非。沒想到班車上的家長里短居然成了日后阻礙事業(yè)發(fā)展的絆腳石,這讓Cathy領(lǐng)悟到管好自己的嘴巴才是至關(guān)重要的,自己絕不能為流言送上現(xiàn)成的素材。

建議二:不做流言的傳播者

辦公室如果流言四起,一定禍起事端。如果自己幸免沒有卷入這場事端,那么做出一副高高在上事事不關(guān)己的姿態(tài)吧,千萬不要湊熱鬧成為一份子,最終讓自己成為一個靶子。因為攪拌事情的人多了,事態(tài)一定會越來越嚴(yán)重,更何況流言只會越傳越盛越傳越詐。制作和傳播流言的人一定有不見光的目的,只可惜后面跟著傳送的人,都成了無辜的幫兇,甚至一不小心還讓自己成為真兇,被眾人唾棄。

Jean是個前臺接待員,公司里的大小事都不能逃過她的眼睛和耳朵,幼稚的她總覺得了解公司內(nèi)幕多的人很吃香,所以特別喜歡跟著別人傳流言,可有一次事情鬧大了公司上層開始來調(diào)查了,Jean就成了不折不扣的替罪羔羊,好幾個人都指正流言是Jean發(fā)布的,結(jié)果Jean丟了工作?,F(xiàn)實生活中親近流言的人易被流言親近,所以保護自己的最好辦法就是堅決不和流言交手,流言止于智者這才是真理。

建議三:低調(diào)讓暗箭找不到北

辦公室被施射暗箭的人通常是那種過于高調(diào)的人。因為你的高調(diào)影響了別人的情緒甚至是本來和諧的氛圍,甚至也可能無意中造成了對他人生存的危險。為了保存自己,有人才開始背后搗鬼。記得Sherry剛轉(zhuǎn)工做了項目總監(jiān),為了顯示自己的超強能力,她新官上任馬上燒了三把火:改變原來的工作團隊組合,所有對外文件均由她授權(quán)簽字,降低出差費用。。。。。本來已經(jīng)習(xí)慣一種工作模式多年的同事不能一下子接受這樣的舉措,影響了他們的工作心情,而且分明看出Sherry有居功自傲的目的。所以不多久她手下三個核心骨干聯(lián)名去了總經(jīng)理辦公室:如果她一意孤行我們集體辭職!這一招很奏效,Sherry被總經(jīng)理叫去調(diào)教了。如果早知這樣,Sherry就不應(yīng)如此高調(diào)行事了。

建議四:理性冷靜應(yīng)對流言

萬一有一天你還是不幸被流言擊中,那么千萬千萬要冷靜。Calmdown,是操練自己耐心的一種本領(lǐng)。很多留言的制作者要的就是一種:讓你急讓你鬧讓你暈。如果你連冷靜都做不到就已經(jīng)讓那些人達到了目的。所以當(dāng)流言四起的時候,你可以做的就是靜下心來分析,這種流言對自己造成不利的地方是什么,有些流言本身矛盾百出是經(jīng)不起時間考驗的,那么你大可不必大動干戈去澄清,讓時間還自己一個清白。但有些流言有很強的攻擊性,那么你一定要找一個信任你的上司,把所有證明自己清白的證據(jù)告訴他,由他為你出力。千萬不要主動出擊自己臆想中的敵手,這可能涉及無辜并把事態(tài)夸大化。當(dāng)初Dannie從北京總部派到上海,很多人傳說她靠色相拿到了好的Offer,Dannie沒有發(fā)怒也沒有理會那些謠言,她對自己定下了首要任務(wù)就是盡快熟悉上海的環(huán)境,熟悉新的業(yè)務(wù)。結(jié)果不出三個月這樣的流言就消失了,因為后來Dannie表現(xiàn)出來的矜持和對愛情的執(zhí)著,讓大家明白先前的流言只是因為有人產(chǎn)生了嫉妒而為。

建議五:堅強后盾讓暗箭折腰

如果你已經(jīng)處處小心謹(jǐn)慎,結(jié)果還是發(fā)現(xiàn)后背有箭。那么最好的辦法就是為自己建立起堅強的后盾,從此不再懼怕任何暗箭冷箭。身處辦公室,最好的后盾就是有一個支持你的團隊和一份漂亮的成績單。別天真地以為有一個上司支持就能抵擋暗箭,上司有他的底線和出力范圍,所以僅有一個上司不足以安全地為你做盾牌,所以你最好有一個團隊。這個團隊可以由你的上司,你的下屬,你的客戶,你的供應(yīng)商,你的合作伙伴組成,他們共同的力量可以幫你擋去很多麻煩,這就是為什么有些公司要做360度評估的原因了。當(dāng)然你還要有可以顯示的作為,創(chuàng)造價值的人才有機會屹立于不敗的山峰。說白了,在辦公室里要有人挺你頂你,否則你就容易被人拱出局。不過別忘了當(dāng)有人需要你做后盾的時候,也就不要吝惜自己的微薄力量,否則有了一次就沒有下一次了。

建議六:萬事給自己留個余地

辦公室里其實無大事,說穿了很多矛盾和是非都由一些短期利益引起,比如升職,加薪,受寵,福利分配等等。所以如果我們抱著退一步海闊天空般的心態(tài),那么我們就不會被這些所謂的利益盜走了自己的善良。有目標(biāo)是好事,但不能為了自己的利益而把別人逼得走投無路,這樣或許就不會為自己制造暗箭的機會了。得人心者得天下,特別是想在職場上有所發(fā)展的人,一定不能踏著別人的肩膀往上走,即使無意中完成了這樣的跳躍,也要牽記曾經(jīng)幫助過自己的人,感恩是人與人心靈之間的一種橋梁。Cindy的故事就是最好的例子。她曾經(jīng)是一個區(qū)域經(jīng)理,后來由于業(yè)務(wù)能力得到亞太區(qū)老板的賞識,被委任為亞太區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān),因為和總部聯(lián)系頻繁,她開始成為這個地區(qū)的紅人,并大有超越亞太區(qū)老板的勢頭,而她本人也多次表現(xiàn)出對上司的不完全尊重,這下惹怒了曾今提攜她的老板,終于在一次重組的機會中她被貶了職。Cindy事后也很后悔,如果自己處事再成熟一點,肯定不會淪落到現(xiàn)在這個下常做人要厚道,也適合職場。

轉(zhuǎn)載申明:360常識網(wǎng),歡迎分享,轉(zhuǎn)載請注明出處!
?