學(xué)習(xí)韋小寶如何打理職場人際
學(xué)習(xí)韋小寶如何打理職場人際
韋小寶：職場成功有絕招
今天看來，韋小寶的成功就像成名的“超男”“超女”一樣，似乎有些偶然，但讀過《職場鹿鼎記》，對韋小寶職場神話的解讀，才恍然大悟，原來，沒有任何背景和后臺，沒有絕世武功和滿腹經(jīng)綸，又不算勤奮努力的韋小寶，能在復(fù)雜的職場順風(fēng)順?biāo)w黃騰達(dá)并非偶然，因?yàn)樗凶约禾赜械纳婷钫?，那就是他的人際關(guān)系學(xué)特別出色，最重要的有兩條：
一、做得好還要跟得好
韋小寶是妓女之子，只知其母不知其父，在揚(yáng)州麗春院長到十二三歲，被茅十八帶到北京，隨后入宮。在一次偷食過程中，結(jié)識了康熙皇帝，取得其信任。他助康熙除去鰲拜，從無品級小太監(jiān)一躍升為六品首領(lǐng)太監(jiān)，成了康熙的心腹。從此順風(fēng)順?biāo)L(fēng)光無限。
“在職場上，你若是能跟對一個(gè)重量級的大佬，你就更容易結(jié)識各路豪杰，更容易發(fā)揮自己的能力，成就自己的事業(yè)。大佬要提攜你其實(shí)很容易，挑幾件容易見功的事讓你做，你要的人馬政策他都給你，你有了成績他就大加宣揚(yáng)，有了過失就替你攬著，關(guān)鍵時(shí)刻幫你說上兩句話，你自然一路順風(fēng)順?biāo)?rdquo;
“海里有億萬粒沙子，但只有進(jìn)入蚌殼內(nèi)的才會(huì)成為珍珠；一株水仙花長在麥田里，會(huì)被當(dāng)成雜草拔掉。一個(gè)人要想生存發(fā)展，他所處的環(huán)境十分重要。做得好不如跟得好，就是說，你一定要選擇一個(gè)更適合你、更有利于你發(fā)展的職場環(huán)境。”
二、知足，善于學(xué)習(xí)與合作
《鹿鼎記》最后一章，顧炎武、呂留良、查繼佐和黃黎洲四人拜見韋小寶，勸韋小寶做皇帝，韋小寶堅(jiān)決推辭。他胸?zé)o大志，很滿意自己的現(xiàn)狀，皇帝的位置在他眼里是個(gè)苦差。“韋小寶就像現(xiàn)代公司里的員工，他是在給別人打工，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，在薪酬固定的情況下，少干活就是薪酬最大化。
康熙卻是公司的老板，他是在給自己干活，他若偷懶，損害的是自己的利益。眾所周知：“員工可以不負(fù)責(zé)任，可以偷懶?；磐砦?，踩點(diǎn)上下班就足夠；老板卻要永遠(yuǎn)勤勉，要先到后走，睡覺都恨不得睜著一只眼。”權(quán)力雖誘人，責(zé)任也很壓人，權(quán)力達(dá)到極致，就失去了享受的樂趣。
此外，韋小寶的大度、幽默、好學(xué)、對上司下屬習(xí)慣性地贊賞，都為他贏來不少的人氣。處處留心皆學(xué)問，你只要足夠用心，就會(huì)發(fā)現(xiàn)你身邊許多人，包括自己的敵人，都有值得你學(xué)習(xí)的地方，只有善于向他人學(xué)習(xí)，才能在職場上立于不敗之地。
韋小寶為人隨和，善于與人合作。我們知道，要想獲得人生的成功，就一定要學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，單槍匹馬是很難成功的。人類社會(huì)文明程度越高，就越依賴于合作，合作可以產(chǎn)生巨大的力量。正如韋伯斯特所說：“人們在一起可以做出單位一個(gè)人所不能做出的事業(yè)：智慧、雙手、力量結(jié)合在一起，幾乎是萬能的。”
在職場，需要與人合作、交流，更需要精通各種人際關(guān)系。人際關(guān)系處理得好，許多事可以事半功倍；處理得不好，則是事倍功半，甚至付出十倍、百倍努力仍一無所獲。許多人之所以在職場上一路坎坷，到處碰壁，根本原因就在于他不懂職場人際關(guān)系。下面舉的例子如下：
張先生就是一個(gè)這樣的成功人士，他看上去沒有什么才氣，可是從上學(xué)的時(shí)候開始他就是班長，老師對他的評價(jià)是善于化解矛盾，在同學(xué)中有威信，可是他具體是如何化解矛盾的，誰也說不上來，他的成績一般，可是一直順利。在我看來，他是個(gè)“搗漿糊”的高手。
如今的張先生在某事業(yè)單位旗下的三產(chǎn)當(dāng)行政領(lǐng)導(dǎo)，我曾經(jīng)見他處理員工意見，甲進(jìn)來抱怨乙，他不去批評乙到底是是還是非，而是說起甲最近工作中的表現(xiàn)，提到其中很不錯(cuò)的幾點(diǎn)，甲的心情立刻大好，然后東扯西拉說了一些閑話，最后指出甲工作上的一點(diǎn)小紕漏，甲離開的時(shí)候，已經(jīng)換了心態(tài)，至于如何處理乙已不是他的重點(diǎn)。
而乙，張先生這里他先記下一筆，他可不會(huì)立即就去找他談話，留待時(shí)日，今天的事情會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的砝碼。張的上級單位對他印象很好，因?yàn)樗朴谔幚韱T工矛盾，讓領(lǐng)導(dǎo)們少了很多“信訪任務(wù)”。張對事情從不發(fā)表明確的意見，遇事先做自我檢討，不訓(xùn)斥員工，不別出心裁，有什么方案需要他作決策，他總是先詢問以前的領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)的意見。張也有讓人感動(dòng)的地方，上司、員工有事找他幫忙，他從不推托，盡力而為，雖然大多是小恩小惠，卻不是每個(gè)人都會(huì)努力幫忙的。
所以，對張我是真的佩服。近二十年來，他沒有多少風(fēng)風(fēng)雨雨，見到他總是一副心滿意足的表情，我跟他提到韋小寶，他意味深長地說：“韋小寶容易嗎？又要講義氣，又要隨機(jī)應(yīng)變，最主要的是藏起自尊，很多時(shí)候，只要自尊心跳出來，難免就會(huì)意氣用事，你揣摩揣摩？”
