古代年終獎怎么發(fā)？大將軍獎金折合人民幣10萬元

每當(dāng)年關(guān)將近，辛苦一年的職場人將目光聚焦在年終獎這個大紅包上。年終獎經(jīng)歷了怎樣的歷史變遷？世界各國的年終獎有什么區(qū)別嗎？

年終獎從何時興起漢代“臘賜”相當(dāng)豐厚

年終獎在我國很早就有。在東漢時期，一到臘月，皇帝就開始給文武百官發(fā)年終獎。《漢官儀》中記載“臘賜”一項為：大將軍、三公各錢20萬、牛肉200斤、粳米200斛，特進(jìn)、侯15萬，卿10萬，校尉5萬，尚書3萬，侍中、將、大夫各2萬，千石、六百石各7千，虎賁郎、羽林郎3千。據(jù)說當(dāng)時三公和大將軍的月薪只有17500錢，領(lǐng)這一回年終獎，相當(dāng)于一年的工資了。

宋代官員的俸祿包括正俸(錢)、祿粟(米)、職錢、公用錢、職田、茶湯錢、給卷(差旅費)、廚料、薪炭等許多令人眼花繚亂的名目，工資雖然很高，但年終獎卻很少。每年冬至，皇帝給高級官員們發(fā)年終獎，宰相、樞密使以及曾經(jīng)封王的大臣，每人只有5只羊、5石面、兩石米、兩壇子黃酒而已。

清朝皇帝年底多用荷包賞賜大臣?！秶[亭續(xù)錄》載：乾嘉時期“歲暮時諸王公大臣皆有賜予;御前大臣皆賜‘歲歲平安’荷包一”。這賞賜的荷包里究竟會裝著多少錢呢？歲末皇帝賜給蒙古親王的那對大荷包里，一般裝有各色玉石八寶一份;小荷包四對，內(nèi)裝金銀八寶各一份;又小荷包一個，內(nèi)裝金銀錢四枚，金銀錁?biāo)拿叮@也算是挺豐厚的年終獎了。

民國時期，商店的伙計、公司的職員一般也都有年終獎。年終獎有多有少，掌柜或者經(jīng)理可能有個上千塊或者幾百塊大洋的年終獎，伙計和普通工人有個幾十塊或者幾塊大洋的年終獎已經(jīng)很不錯了。商鋪和作坊都有一批學(xué)徒，學(xué)徒一般是沒有工錢的，可是卻有年終獎。大方的老板會給個二三十塊大洋的紅包，小氣的老板會管學(xué)徒一頓好飯，這頓好飯也可以算是年終獎。那時候一年360日(陰歷)，地主家的長工吃肉的日子大概有20多天。這些日子多數(shù)集中在正月，地主家給長工吃肉則是一種拉攏鼓勵的表示，而正月沒有給長工加肉的東家，會蒙上慳吝的惡名。這吃肉也可算是長工的年終獎了。

新中國成立后，計劃經(jīng)濟(jì)時代的工廠和機(jī)關(guān)單位實行實物發(fā)放的福利制度，快過年的時候不發(fā)年終獎金，而是發(fā)食物或者票券，最典型的是大塊的凍帶魚、大塊的凍肉，或者讓大家排隊輪流獲得自行車票、縫紉機(jī)票。因為發(fā)了錢也沒用，大家有錢沒票買不了什么好東西。大家的年終收獲取決于單位是不是“厲害部門”，廠長或者局長有沒有“本事”和“魄力”。隨著改革開放的深入，市場上商品極大豐富，實物獎勵逐漸取消，單位開始在年底發(fā)放年終獎金了。

大官小吏，天壤之別

古代的“公務(wù)員”，是讀書人擠破頭也要擠進(jìn)去的“陽關(guān)道”。而“公務(wù)員”的年終獎，根據(jù)官職大小也分三六九等。

東漢時，大將軍、三公，每人發(fā)錢20萬枚、牛肉200斤、大米200斛;九卿每人發(fā)錢10萬枚;校尉每人發(fā)錢5萬枚;尚書每人發(fā)錢3萬枚;侍中每人發(fā)錢2萬枚。

大將軍和三公每人能領(lǐng)到的年終獎，根據(jù)購買力折合成人民幣大概有10萬元，而當(dāng)時大將軍和三公的月薪折合成人民幣不過7000元。領(lǐng)一回年終獎超過一年工資，所以，大官小官都盼快快過年。

北宋是中國古代的“高薪時代”，工資高年終獎少?；实郯l(fā)給宰相等高級干部的年終獎只有5只羊、5石面、兩石米、兩壇子黃酒而已。這些過年福利對于他們的工資而言簡直不值一提，像開封府尹包拯的工資加上各種補(bǔ)貼，每年折合成人民幣高達(dá)600多萬元，而美國總統(tǒng)奧巴馬的年薪也不過稅前40萬美元。

對于年終獎羨慕嫉妒恨的情緒，自古就有。南宋大詩人陸游說過一句順口溜：“吏勛封考，筆頭不倒;戶度金倉，日夜窮忙;禮祠主膳，不識判硯;兵職駕庫，典了祓褲?！币馑际?，吏部和戶部一個管官員升遷，一個管工資發(fā)放，紅包多得收不完;而禮部主管文教，兵部在太平時期用處不大，都沒人理會，所以這兩個衙門的官吏就沒有多少紅包，窮得要去當(dāng)褲子。

賣廢品籌紅包

朝廷高官的年終獎由中央財政出，對于一些地方小官來說，指望不上皇帝給他們發(fā)年終獎，只能另辟蹊徑。他們自尋年終獎的方法很多，目前為我們所知的有三種：賣廢品、放高利貸、拿公款做生意。

秦漢魏晉時期，公文寫在竹簡上，在傳送過程中用袋子密封蓋上公章裝運。那時口袋有皮質(zhì)的、有絲織的，攢到年底賣掉，一個部門就有年終獎了。

南北朝以后，公文主要用紙張，鑒于傳真機(jī)尚未問世，公文往來靠驛馬運送。裝公文的封套主要是布做的，史稱“書囊”。有些窮衙門，舊書囊攢得多了，就讓裁縫改成衣服或者被單，過年時發(fā)給諸位同僚，雖然微薄寒酸，也算一項年終獎。

至于寫公文用的紙張，每過一年半載，一定能攢下一大批，等過了保密期限就能賣廢品，賣得的錢也能發(fā)年終獎。

放高利貸發(fā)紅包

唐肅宗時期和宋神宗時期，朝廷允許放高利貸，主要對象是各衙門轄區(qū)內(nèi)的商人。放貸期限短則幾天長則一年，月息最低3%，而且是“驢打滾”的利滾利。獲得的利潤，國家財政抽小頭，大頭進(jìn)了衙門的“小金庫”，供“一把手”調(diào)劑使用，一些用來吃喝玩樂，一些用來在歲尾發(fā)年貨、發(fā)紅包。

還有的拿公款做生意。酒、醋、鹽在大多數(shù)朝代都是朝廷專賣品，壟斷經(jīng)營，利潤驚人。這些利潤都進(jìn)了當(dāng)?shù)毓倮舻难麄冊侔l(fā)給下面人紅包，這也算抵充年終獎了。

還有古代的房地產(chǎn)，就是在繁華地段買一塊地皮(或者動用職權(quán)霸占一塊地皮)，然后在上面蓋門面房，對外出售或出租。像宋朝名將岳飛在江西九江和浙江杭州都經(jīng)營過房地產(chǎn)，只是經(jīng)營所得主要拿來補(bǔ)貼軍用和興辦教育。但是別的文官武將可不像他這樣高風(fēng)亮節(jié)，賠了，用公款沖賬;賺了，自個兒笑納，再給同僚和下屬發(fā)點兒紅包。

年終獎知多少有人歡喜有人憂

如何讓年終獎發(fā)者痛快、收者愉快，其實是一個全球問題。國外年終獎的發(fā)放，從數(shù)量到方式上都和中國有很多不同。美國的普通公務(wù)員除了得到有上限的薪水外，幾乎沒有任何性質(zhì)的補(bǔ)貼和隱性收入，沒有績效獎金，沒有股票分紅，更沒有年終獎，科研教育機(jī)構(gòu)也不發(fā)放年終獎，甚至不是每個公司都有年終獎。在美國，發(fā)年終獎的目的是為了獎勵表現(xiàn)優(yōu)異的員工，激勵他們好好工作，因此不是每個員工都能拿得到。即便有，數(shù)額也不大，大概是年收入的1%至3%。在有美國經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)之稱的華爾街，有報告稱今年投行家和交易員的總薪酬將下降8%，只有2007年水平的一半左右，年前各銀行紛紛給員工的年終獎預(yù)期潑冷水。

在日本，從一般企業(yè)的員工到公務(wù)員均有年終獎。在日本很多企業(yè)，除每6個月發(fā)半年獎、年終獎外，每年4月還會再發(fā)一次獎金，但不發(fā)給員工本人，而是發(fā)給員工的太太，被稱為“太太獎金”。日本企業(yè)認(rèn)為，“太太獎金”很重要，能督促員工太太們更好地支持丈夫的工作。

瑞士企業(yè)雇員的年終獎金主要與所屬集團(tuán)的全年贏余情況及個人全年業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)率掛鉤。一般的中小型企業(yè)，在整個公司全年贏余理想的前提下，員工業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)率在100%及以上的，可獲得相當(dāng)于3至4個月工資的年終獎金;達(dá)標(biāo)率在50%及以下的，僅獲得相當(dāng)于1個月工資的年終獎金。而公務(wù)員的年終獎金主要由個人全年的工作能力與業(yè)績評定等級決定，任職第一年的收入大約為基本工資的94%，第二年根據(jù)能力與業(yè)績上浮2%至6%。

英國公務(wù)員的年終獎與績效掛鉤，部分高級公務(wù)員年終獎高達(dá)5萬英鎊。不過，公務(wù)員在依法申報中必須說明工資、獎金、津貼、福利和免費旅游等好處以及各種收入所得。近年來，公務(wù)員居高不下的年終獎引發(fā)爭議不斷。英國首相卡梅倫自2010年5月上臺后，開始大力打壓公務(wù)員的“瘋狂”分紅，大幅削減公務(wù)員獎金。

法國沒有規(guī)定必須給公務(wù)員發(fā)年終獎金，絕大部分公務(wù)員的年終獎金相當(dāng)于年工資總額的8%。連領(lǐng)取最低“社會融入津貼”的人每年年底也可得到一筆過節(jié)費，數(shù)額從150歐元至500歐元不等。