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如何巧妙壓住你心理的怒火?

2016-05-23 08:30:56  來(lái)源:360常識(shí)網(wǎng)   熱度:
導(dǎo)語(yǔ):完全投入地傾聽(tīng)他人,包括你的身體表現(xiàn):看著對(duì)方的眼睛,跟著對(duì)方說(shuō)話(huà)的節(jié)奏,這能幫助你找到你們之間的分歧所在。耐性的傾聽(tīng)是為了掌握正確的信息。

如何巧妙壓住你心理的怒火?

如何巧妙壓住你心理的怒火?

如何巧妙壓住你心理的怒火?

人在遇到氣憤的事時(shí),7~10秒的時(shí)間里,心跳會(huì)加速——心跳加快是最重要的表現(xiàn),也是影響其他反應(yīng)的重要因素,呼吸頻率也會(huì)加快,血液會(huì)大量地流向肌肉,血壓上升,身體也開(kāi)始緊張……然后我們就會(huì)開(kāi)始發(fā)火——這個(gè)時(shí)候我們又該怎么使自己平靜呢?

心理學(xué)家找到了幾個(gè)戰(zhàn)術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)怒火,當(dāng)然,它未必立刻生效,但如果我們多使用這些方法來(lái)處理矛盾,或者試著用這些方法與人交往,當(dāng)我們面臨突如其來(lái)的沖突時(shí),這些平時(shí)的訓(xùn)練就可能發(fā)揮奇效。

藝術(shù)地批評(píng)。

給對(duì)方建設(shè)性的意見(jiàn),要求現(xiàn)實(shí)、準(zhǔn)確,而不是給他“上一課”。就事論事,不跑題,不要給對(duì)方下結(jié)論,要知道,任何人都不希望別人對(duì)他說(shuō)“你就是這樣的一個(gè)貨色,沒(méi)救了”。強(qiáng)硬的建議通常會(huì)傷害別人,使他產(chǎn)生抵觸心理,無(wú)法建立對(duì)話(huà),受挫的對(duì)方甚至?xí)a(chǎn)生報(bào)復(fù)心理,而無(wú)辜的你還一直以為你對(duì)人家好,人家該心存感激。

耐心傾聽(tīng)。

完全投入地傾聽(tīng)他人,包括你的身體表現(xiàn):看著對(duì)方的眼睛,跟著對(duì)方說(shuō)話(huà)的節(jié)奏,這能幫助你找到你們之間的分歧所在。耐性的傾聽(tīng)是為了掌握正確的信息,比如,一個(gè)很重要的約會(huì),對(duì)方卻遲到了很久,如果你一見(jiàn)他就憤怒地指責(zé)對(duì)方,爭(zhēng)吵很可能就此爆發(fā)。如果先給他個(gè)解釋的機(jī)會(huì),也許結(jié)果會(huì)不同。站在他的角度考慮,也許他一路上遇到了特殊情況,也是心急如焚呢。

糾正認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

也就是要控制那些不理性思維,它會(huì)導(dǎo)致我們頭腦中的映像模糊,使我們喪失判斷力和分析能力,也更容易對(duì)他人發(fā)火。常見(jiàn)的誤區(qū)包括:武斷,因一個(gè)負(fù)面因素而忽視其他的正面因素;“超概括性”,就是以一個(gè)人的特點(diǎn)來(lái)概括一群人,將矛盾擴(kuò)大化;主觀,從自己的觀點(diǎn)出發(fā)來(lái)衡量其他人的行為,比如某同事遲到了,認(rèn)為他肯定是什么原因,根本不考慮實(shí)際情況;“戲劇模式化”,不管實(shí)情如何,自己認(rèn)定某種情況一定會(huì)發(fā)生,像編劇一樣導(dǎo)演生活;貼標(biāo)簽,預(yù)先給某人某事貼上一個(gè)標(biāo)簽,對(duì)它的判斷局限在這個(gè)前提下。

建立非對(duì)立關(guān)系。

避免當(dāng)面沖突,可以等雙方都冷靜后再次嘗試交流。

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