揭秘西楚霸王項羽為什么百戰(zhàn)百勝卻一敗涂地？
俗話說，管中窺豹，可見一斑。我們從鴻門宴上項羽的失策，看其失敗。
先說項羽，宴會開始，要殺的人來了，放在自家案板上的肉卻飛了。指揮決策不堅定，聽從項伯勸說，沒有完全執(zhí)行范增的建議。臨機處置能力弱，讓項莊現(xiàn)場實施刺殺，時機和用人都欠妥。整體安排有漏洞，使劉邦能從宴會中脫身逃走。情報渠道遭破壞，劉邦回去即殺告密的左司馬曹無傷。作為一個要成就霸業(yè)的領袖來講，項羽的局限性太明顯，那就是優(yōu)柔寡斷，集中體現(xiàn)在用人上。自家人，項莊武藝不精、反應不快，讓樊噲鉆了空檔；項伯腐儒一個，關(guān)鍵時刻輕信別人，替人家說話。該用的人不好好用，既然采納范謀士的計謀，就應好好籌劃，周密組織。采納人家的建議，只用一半，劉邦來了又放走，既傷范增的心，又留無窮后患。項羽在決策及用人上存在大問題，根本上講是缺乏應有的戰(zhàn)略眼光，這是最要命的，加上不善用人、優(yōu)柔寡斷，造就了失敗的“鴻門宴”以及之后的韓信棄之而投劉邦。
再看劉邦，市儈味道很濃，做起事來很隨意，但人家關(guān)鍵時刻很清醒，不管是用人還是決策很有戰(zhàn)略眼光，把生活與做事分得很開，市井之氣全無。劉邦剛進咸陽時，紙醉金迷了幾天。樊噲闖進秦宮，先是一頓斥責，爾后將其拖走，劉邦則從善如流。鴻門宴上闖營救主也是樊噲。劉邦敢于聽罵、勇于赴生死宴，都說明他善于用人、能夠容人、大智大勇，宴會后服從項羽、謙虛低調(diào)，充分體現(xiàn)了為成就霸業(yè)而犧牲暫時既得利益的長遠眼光。一場宴會，充分反映了項羽個人的局限性，體現(xiàn)了劉邦對其個人局限性的有效克服。從鴻門宴（公元前206年）到四面楚歌（公元前202年），僅僅4年的時間。鴻門宴，一個轉(zhuǎn)折點，是項羽走向沒落的開始，也是劉邦走向成功的開始。
