當(dāng)前位置:首頁 > 歷史 > 風(fēng)云人物 > 正文

盤點(diǎn)中國歷史上的瘋狂裁員 唐太宗時(shí)期裁員七成

2017-03-03 21:43:34  來源:360常識網(wǎng)   熱度:
導(dǎo)語:貞觀元年(627年),剛剛當(dāng)上皇帝的李世民就著手裁員,他對房玄齡說:“朕近日讀書,多見古人遺訓(xùn),謂官在得人,不在員多……若得其善者,雖

貞觀元年(627年),剛剛當(dāng)上皇帝的李世民就著手裁員,他對房玄齡說:“朕近日讀書,多見古人遺訓(xùn),謂官在得人,不在員多……若得其善者,雖少亦中矣;其不善者,縱多亦奚為?”然后表示,朝廷機(jī)構(gòu)臃腫,人員編制太多,讓房玄齡、杜如晦負(fù)責(zé)“裁員”,并要房、杜貫徹“任人唯賢”的原則。

淘汰冗官向來就是一件得罪人的事,房玄齡、杜如晦在執(zhí)行“裁員”任務(wù)的過程中也遇到了阻力。最大的阻力就來自李世民的舊部———原來秦王府中的人。這些人早就追隨李世民,如今,李世民當(dāng)上了皇帝,他們本指望著得到高官厚祿,現(xiàn)在可好,反倒被裁,他們豈能沒有怨言?

無奈之下,房玄齡找到李世民,請李世民最終定奪。李世民堅(jiān)決支持裁員工作,他說:“人君當(dāng)以天下為公,而不能為己之私產(chǎn)。古者治國,皆明此理。如今朕與卿等衣食皆出于百姓,怎能不為百姓著想?……若徇私情,不問才學(xué),豈是至公之道?”有了皇帝撐腰,房玄齡、杜如晦的膽子就壯了,他們開始大刀闊斧地精簡機(jī)構(gòu)、裁撤冗員。

最后,房玄齡、杜如晦將京官由原來的2000多名裁減為643人。同時(shí),針對因州縣設(shè)置劇增而造成的百姓少、官吏多的狀況,對地方行政機(jī)構(gòu)也“大加并省(裁減)”,裁并了許多州縣,把全國劃分為10 道,共設(shè) 300 余州,1500余縣。此次精簡機(jī)構(gòu)、裁撤冗員是歷史上非常成功的一次行政改革,為后來的貞觀之治奠定了良好的行政基礎(chǔ)。

與唐朝中央官員的精干相比,宋朝的官僚機(jī)構(gòu)臃腫,冗員頗多,所以,宋朝盡管商業(yè)比較發(fā)達(dá),但財(cái)政壓力一直很重。而且,臃腫的官僚機(jī)構(gòu)和大量的冗官必然導(dǎo)致官員之間相互扯皮、內(nèi)耗嚴(yán)重、效率低下,行政腐敗和派系紛爭也由此而生。還是以數(shù)字來說明,唐太宗時(shí),中央官員僅有643人,可到了宋仁宗時(shí)期,中央官員就超過了1.7萬人。有宋一朝,偏安一隅,軍事上受外敵侵?jǐn)_,國事難以振作,這與機(jī)構(gòu)臃腫、冗員過多關(guān)系極大??梢?,該裁員之時(shí)不裁員是不對的。

但是,若不認(rèn)真分析情況,遇到財(cái)政困難就裁員,以為裁員是“脫貧”的不二法門,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

明朝的歷史又可提供這方面的佐證。朱元璋當(dāng)上皇帝之后,封自己的 9個(gè)兒子為親王(太子除外),親王有自己的藩國,到一定的年齡就要到封地“就國”。他們不擔(dān)任任何職務(wù),也不從事任何文武活動(dòng),卻要每年從國家那里接受一萬石的俸祿。親王有王府,王府里有大量的服務(wù)人員,這些人員也需要國家供養(yǎng)。

朱元璋的這套制度為明朝的歷代皇帝所沿襲,除繼承皇位外,皇帝的兒子自然成為親王,親王的爵位還可繼承,于是親王越來越多,到最后,明朝竟設(shè)了60多個(gè)親王的頭銜。親王之外,其他的皇親(公主、郡王等)也越來越多,明朝給官員的俸祿很少,但是對皇親卻慷慨大方。只要是皇親,不論男女,都可終生從國庫領(lǐng)取豐厚的俸祿。這樣,皇親的人數(shù)越來越多,皇親的俸祿也就成了國家的一個(gè)沉重的財(cái)政負(fù)擔(dān)。

有學(xué)者估算,在明朝的最后幾年,國家俸祿冊里列出的皇親有10萬人之多,而同時(shí)期的中央官員(京官)是1.5萬人。1562年,全國各地上交國家的田賦共有400萬石,可朝廷支付各地親王及皇親的俸祿則為800萬石,用現(xiàn)在的話說,皇親們一年的消耗竟然等于兩年的全國農(nóng)業(yè)稅!粗略估算,國家財(cái)富的30% —40%都被皇親所耗費(fèi)。

到了明朝晚期,財(cái)政出現(xiàn)了困難,朝廷開始裁員以擺脫危機(jī),但有趣的是,裁員的對象不是消耗了國家巨大財(cái)富的皇親,而是最基層的工作人員——驛站小吏。朝廷打著節(jié)約的名義裁撤驛站。在漢、唐之時(shí),驛站之間的距離多為30里,明朝裁撤之后,驛站數(shù)量減少,驛站之間的距離改為60 里,后來,驛站越撤越少,驛站之間的距離也就越來越大,有的甚至到了 200里以上。裁撤驛站確實(shí)節(jié)約了朝廷的財(cái)政開支,據(jù)測算,崇禎朝裁撤了三分之一的驛站之后,節(jié)省國庫開支10 萬兩白銀。

但是,裁撤驛站之后,驛站的服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)重縮水,很多官員也因忍受不了長距離的跋涉而放棄了必要的巡視檢查工作,導(dǎo)致了惰政的進(jìn)一步滋長。同時(shí),被裁的大批驛站小吏成為失業(yè)人員,他們中的很多人成了官路上的劫匪,嚴(yán)重地危害著社會(huì)穩(wěn)定。

更關(guān)鍵的是,就在崇禎皇帝的一次大規(guī)模裁撤驛站的行動(dòng)中,驛站小吏李自成被迫下崗。后來,對朝廷充滿仇恨的李自成揭竿而起,領(lǐng)導(dǎo)了農(nóng)民起義,給原本孱弱的明朝以致命一擊。當(dāng)李自成率領(lǐng)大軍攻占北京之際,當(dāng)初以裁員成功而得意的崇禎皇帝就只得上吊自盡了。

縱觀歷史上的裁員經(jīng)驗(yàn),我們可以看出,裁員本身并無好壞,但裁員的方向卻事關(guān)成敗。唐太宗李世民裁員,先拿自己秦王府的舊部開刀,刀口向上,“裁員不避親”,最后,不僅裁員成功了,而且裁員還促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。反觀明朝的裁員,刀口向下,“只裁小吏不裁皇親”,名為財(cái)政改革,實(shí)為轉(zhuǎn)移社會(huì)矛盾。結(jié)果,社會(huì)矛盾不僅沒被解決,反而被激化了。對比之下,二者真是判若云泥。

一句話,裁員之事要思量,像宋朝那樣,任由冗員過多和機(jī)構(gòu)臃腫不管,該出手時(shí)不出手不行;像明朝那樣,該對皇親下手卻非要對底層小吏動(dòng)刀,裁員的方向不對也不行。只有像唐太宗李世民那樣,不但問題看得準(zhǔn),而且方向也選得對,這樣,“該出手時(shí)就出手”,裁員才能收到事半功倍的效果。

轉(zhuǎn)載申明:360常識網(wǎng),歡迎分享,轉(zhuǎn)載請注明出處!
? 1